房地产营销策划累吗,房地产策划辛苦吗

01策划,从来都是很牛掰的职业。何为策划?通俗点说,策划就是想法、计划。历史上的诸葛亮、张良、徐茂公、刘伯温,包括现在各个国家的智囊团,这些人胸有丘壑,计谋百出,都是顶级的策划。

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在地产江湖中,策划也是极为重要的角色。所谓“兵马未动,粮草先行”,开发商跑马圈首先就要找策划写一份可行性研究报告,然后根据项目进度写产品规划建议、整体营销报告、价格策略、阶段性推广策略等。可以说,策划不仅打响了地产开发的第一炮,更是贯穿项目开发建设交付全过程。一个给项目划圈定调的职业,你说牛掰不牛掰?02技能要求高,干好策划不容易。现实生活中,很多人认为策划就是“忽悠”,出点子,玩概念,写方案,其实不然,策划对一个人的综合能力的要求是很高的。

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一个好的策划,不仅PPT写得好、脑子活,还要有很宽广的知识面和视野,历史、哲学、市场营销、心理学、城市人文等等都要有所涉猎,更重要的是能结合项目进行变通,能够灵活驾驭市场的变化,提炼出切实可行的战略思想和传播策略。文能妙笔生花,武可搬运擒拿。策划除了撰写营销报告、宣传物料、媒体排期、节假日促销方案这些脑力劳动,市场调研、活动执行、推广监督等体力工作也都需要亲自上阵,比如前段时间流传的策划杀猪梗……

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在地产公司,如果有个人经常熬夜加班,那人八九不离十是策划。03职场存在感弱,“背锅”是常事。相对于冲在前面的销售来说,策划干的是幕后工作,在职场中存在感较差房子卖得好,大家认为是销售的功劳,房子卖不动,大家认为是策划能力不行,因为活动搞了,钱也花了,房没卖好。

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小公司里面,策划基本就一两人,水平有限,还要包打天下,啥活都干;大公司不缺人才,但大多等级森严,晋升坎坷,策划助理、策划主管、策划师、高级策划师、策划经理、策划总监,跟推广的、跟活动的、跟媒体的、做策略的……大公司周转快,但坦率地说,管理方式比较粗暴,作风官僚,很多策划基本就是提线木偶,一切唯上面领导马首是瞻,只管执行落实。

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策划的工作基本都是超负荷的,扛得住要抗,扛不住就死抗,曾经某TOP3房企的高级策划就因为压力过大而投湖自杀。业绩是大家拼出来的,但功劳是永远是领导的,策划不求光彩照人,立马升职加薪,能准时拿到应得的提成就行。出小问题了,领导第一个想罚的人就是策划;出大问题了,项目负责人被问责,所有策划跟着挨板子,策划人每个月的工资,总有那么几百块不属于自己。04初心若在,就奋力前行;无法坚持,就勇敢离开。

我不去想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程。

做策划久了,对这行认识就深了,想想压力与心酸,总有一千个伤心的理由,念及荣耀与梦想,又感觉能获得满满的动力。

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困了累了,就想想自己的初心吧,是什么让自己选择了入职策划?是什么让自己坚持到现在?就目前的房地产大环境来说,前面的路注定急风骤雨,但无限风景在险峰,坚持前行总会有特别的收获。如果真的无法坚持,那就调整好心态和方向,勇敢开启下一个征程吧。就算天空不曾留下鸟的痕迹,但你已经飞过!以地产策划人的眼光和格局去闯荡,前程一定不会太差!#房地产#如果你也是地产人,欢迎留言,说出你的看法,一起交流!

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